Il Comitato aziendale per la sorveglianza e il controllo delle Infezioni correlate ai processi assistenziali (CIPASS), istituito con delibera del Direttore generale n. 204/2004 si configura come l’elemento trasversale e di riferimento dell’organizzazione aziendale inserito ad un livello istituzionale definito e riconosciuto, in grado di affrontare il problema delle ICPA con una visione gestionale ed una capacità organizzativa globale.

Il Comitato etico per la pratica clinica ha il compito di esprimere valutazioni di carattere etico su situazioni specifiche della pratica assistenziale in cui la gerarchia dei valori e degli interessi coinvolti non è risolta sul piano della regolamentazione giuridica e/o deontologica. Propone al Direttore generale iniziative di formazione e sensibilizzazione alla dimensione etica nei confronti dei dipendenti, nonché iniziative atte a favorire il confronto e la riflessione pubblica sulle implicazioni etiche delle attività clinico-assistenziali.

Il Comitato etico territoriale della Provincia autonoma di Trento per le sperimentazioni cliniche (CET-PAT) è stato istituito con deliberazione della Giunta provinciale n. 1998 del 20 ottobre 2023.

Il Comitato aziendale per il buon uso del sangue ha il compito di definire sistemi di valutazione del consumo di sangue nelle singole Unità operative della Asuit al fine di promuovere la corretta indicazione alla terapia trasfusionale, secondo il principio del corretto rapporto rischio/beneficio; ha altresì il compito di realizzare linee guida sulle indicazioni alla terapia trasfusionale, di verificare la qualità delle cure prestate e l' efficacia della terapia trasfusionale, di promuovere l'adozione di programmi attuativi di terapia alternativa all'uso del sangue omologo (quali l'auto-tras

Il Comitato Unico di Garanzia è istituito al fine di promuovere un ambiente lavorativo caratterizzato dal rispetto del principio di pari opportunità e di contrastare qualsiasi forma di discriminazione e di violenza morale o psichica sulle lavoratrici e sui lavoratori.

Il consiglio di direzione elabora e verifica le strategie aziendali ed i programmi di sviluppo e di organizzazione dei servizi, operando in modo collegiale ed assicurando il concorso dei diversi punti di vista tecnici e professionali dei suoi membri. Adotta il bilancio di previsione, il programma annuale delle attività, il bilancio di esercizio e il bilancio di missione; inoltre esprime parere sul regolamento di organizzazione.

Struttura che coordina le attività di sanità pubblica veterinaria svolte dalle Unità operative igiene e sanità pubblica veterinaria 1 (nord), 2 (est) e 3 (sud) sul territorio corrispondente ai distretti sanitari di competenza.

Il Dipartimento affari economico-finanziari, generali e amministrativi provvede alla gestione economica e finanziaria, nonché agli affari ed adempimenti fiscali e generali connessi alle attività dell’azienda. Supporta la negoziazione con i soggetti esterni, che operano per conto del Servizio sanitario provinciale, nella definizione della tipologia e quantità delle prestazioni sanitarie e socio sanitarie da acquisire sulla base dei bisogni rilevati nel rispetto degli indirizzi nazionali, provinciali e aziendali.

Il Dipartimento approvvigionamenti e logistica assicura le procedure d’acquisto di valenza aziendale di fornitura di beni e servizi che rispondano come qualità e servizio agli standard omogenei prefissati dagli utilizzatori, a prezzi e condizioni competitive e, con esclusione di quanto attribuito ad altre strutture aziendali, provvede agli acquisti assicurando le quantità richieste, nel rispetto della programmazione e dei tempi definiti.

Il Dipartimento cure primarie in base a quanto previsto dagli specifici livelli essenziali di assistenza (LEA) organizza servizi e prestazioni erogabili nelle strutture ambulatoriali e/o al domicilio dei residenti in Provincia di Trento secondo criteri di appropriatezza, efficacia ed efficienza.

Il Dipartimento di prevenzione garantisce la tutela della salute collettiva.

Il Dipartimento infrastrutture assicura che il patrimonio immobiliare compreso di pertinenze, impiantistico e tecnologico sanitario sia adeguato, efficiente, sicuro e garantisca continuità di funzionamento in coerenza al mandato istituzionale aziendale, curando manutenzioni ordinarie e straordinarie ad interventi in emergenza e reperibilità.
Garantisce la realizzazione di nuovi investimenti immobiliari e l’acquisizione delle tecnologie in attuazione alla programmazione strategica aziendale.